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A Targo Consultoria foi fundada em maio de 1999, pelo administrador Carlos Eduardo Oshiro, para atender, inicialmente, o setor de marketing da cervejaria Ambev, o qual havia trabalhado por anos.

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Gestão de equipe: 5 passos para liderar um time de sucesso
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Gestão de equipe: 5 passos para liderar um time de sucesso

A diversidade de pessoas em uma equipe pode enriquecer ou gerar conflitos no ambiente de trabalho. O papel do gestor é fundamental para administrar essa situação. O profissional deve garantir que haja comunicação, produtividade e progresso contínuo na atividade do time.

Grande parte do trabalho deste líder envolve muito mais que habilidades técnicas e exige a capacidade de lidar com pessoas. Nesta matéria, a Targo Consultoria lista 5 passos indispensáveis para quem quer gerenciar uma equipe de sucesso!

1 – Estimule o feedback

Independente de serem negativas ou positivas, as avaliações tendem a melhorar bastante o desempenho dos grupos. Incentive os seus colaboradores a dar feedbacks entre eles e não abra mão de sinalizar aquilo que está dando certo ou que pode ser melhorado.

Dessa forma, é possível ter transparência na relação profissional e ainda fazer com que as pessoas se sintam mais valorizadas. Os resultados refletem no aumento da produtividade e num ótimo clima organizacional.


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2 – Desenvolva competências

Proporcionar oportunidades para que a sua equipe adquira conhecimentos relevantes é essencial para mantê-la sempre atualizada. Algumas ações simples potencializam o sucesso dos seus colaboradores. Você pode fazer parceria com uma empresa de consultoria ou até mesmo integrar os setores da empresa com palestras, treinamentos e workshops.

3 – Comunicação é prioridade

Uma boa comunicação evita problemas desagradáveis entre os funcionários e permite que todos saibam qual meta estão buscando alcançar. Além disso, para garantir um diálogo eficiente, tenha um discurso claro e mostre-se disponível a tirar dúvidas.

Uma ótima comunicação entre a equipe e o gestor também pode ser esclarecedora em relação às atividades, ao explicar os objetivos das tarefas e evitar possíveis retrabalhos.


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A arte de comunicar: como uma boa oratória pode beneficiar os seus negócios


4 – Planeje

Invista tempo na elaboração dos projetos junto com o seu grupo de trabalho. Deixe claro quais são os objetivos e por quais meios a equipe irá conseguir alcançá-los. Estabeleça prazos para chegar aos resultados e distribua as demandas de maneira inteligente de acordo com os colaboradores.

5 – Conheça a equipe

A relação de confiança entre o gestor e as pessoas que ele lidera é imprescindível para o sucesso do time. Conhecer as forças e fraquezas da equipe e a pessoa mais indicada para cada tarefa auxilia os funcionários a terem uma boa percepção do líder.

Em linhas gerais, podemos afirmar que é praticamente impossível liderar pessoas que você não conhece. Logo, invista em um bom relacionamento com a equipe ao delegar tarefas de maneira otimizada e assuma responsabilidades de forma consciente.

É importante o líder ter conhecimento e utilizar ferramentas para mapear o perfil comportamental de sua equipe — tanto para colocar pessoas certas nos lugares certos, quanto para saber lidar com cada perfil.

Outra característica de um ótimo gestor de equipes é saber ter controle das atitudes através do gerenciamento dos seus próprios sentimentos. Se você não faz ideia do que estamos falando ou desconhece o motivo da importância dessa capacidade, não se preocupe.

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